廢舊電腦回收模式

　　第三方為主體的回收模式

　　交給第三廢電腦回收方回收，生產企業就可以集中精力做好自己的核心業務，提高企業的競爭優勢。但目前，我國專業的第三方回收處理企業還很少，規模也相對較小。隨著我國廢舊電腦的年增量迅速增加，完全采用第三方為主體的回收模式，回收能力顯然不足，滿足不了回收的需要；如果一定要交給第三方來回收，那就只能跟多個第三方合作，這樣勢必會增加回收成本；這就違背了廢舊電腦回收的初衷。

　　零售商為主體的回收模式

　　因為零售點分布的比較廣泛，交廢鐵回收通也比較廢五金處理便利，對相關產品的性能指標有一定的了解；同時因為零售商是跟電腦用戶直接接觸的，所以能更好地熟悉用戶的需求以及想法，且零售商對客戶的心理能更好地把握，這樣能更好地為回收服務；但是零售商技術與精力畢竟有限，不能完全滿足於回收的需要；且回收需要的檢測設備與回收設施設備零售商不能一應俱全。

　　生產企業為主體的直接參與的回收模式

　　生產企業有足夠的專業知識以及資金來滿足回收的需求，企業也能更迅速直接了解用戶對電腦的需求與評價，可以說一舉多得。但生產企業的核心競爭力畢竟是生產技術，不可能把太多的精力、資金以及人力資源放在回收項目上，否則就會導致企業本末倒置。況且很多生產企業是迫於政府與社會的壓力而從事廢舊電腦的回收工作。因此，如果生產企業必須自己進行廢舊電腦的回收工作並拆解，進行專業化的回收處理，那麼廢舊電腦的回收工作就可能會成為生產企業的一項新的負擔。所以生產企業將會選擇與銷售商或第三方合作來減少成本與風險。

　　回收模型的建立

　　建立回收網絡模型過程中的不確定性因素

　　因為電子產品回收具有很大的不確定性，給回收任務帶來了較大的困難。比如在廢舊電腦回收的過程中，存在不確定因素有：

　　（1）廢舊電腦回收的質量指標問題；

　　（2）廢舊電腦回收的數量問題；

　　（3）廢舊電腦回收的價格問題；

　　（4）二手市場對舊電腦的需求量問題；

　　（5）廢舊電腦回收的廠房拆除廢棄率問題；

　　（6）正向物流設施設備可被利用率問題。

　　因此，在廢舊電腦的回收過程中，必須對一些不確定的因素進行人為的規定，即提前假設性地設置好一些不確定因素為已知的條件，這就要對模型的一些條件提出假設。

　　模型假設

　　（1）假設各種類型的廢舊電腦回收的所有材料都是通用的；（2）廢舊電腦回收站點、檢測中心、再制造點的供選擇點是確定的；（3）假設電腦的廢棄率是一定的；
廢家電回收
　　（4）舊產品返回二手市場率是一定的；

　　（5）二手市場的最大需求量是一定產品銷毀的；

　　（6）各種設施的最大最小處理能力及設施間的單位運輸成本已知；（7）各種設施的固定成本是已知的；

　　（8）回收過程中，不考慮檢測中心回收的情況；（9）假設網絡模型只考慮單周期的運轉。


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